Razem pracujemy
NAD SUKCESEM
TWOJEJ FIRMY
Jesteśmy zespołem doświadczonych profesjonalistów, których łączy przyjaźń i wieloletnia współpraca na różnych płaszczyznach.
Nasza specjalizacja to optymalizacja procesów, kreowanie strategii dla przedsiębiorstw oraz zespołów sprzedażowych ale również handel międzynarodowy, Posiadamy także doświadczenie w zarządzaniu rozległymi strukturami, które liczą sobie nawet do 500 osób. Doświadczenie czerpiemy z wielu lat pracy jako sprzedawcy, trenerzy, wykładowcy oraz liderzy zespołów, departamentów i całych firm.
Wspieramy Twój biznes na wielu płaszczyznach, zawsze dążymy do tego, aby każde przedsięwzięcie stało się wspólnym sukcesem.
Nasze atuty
Każdy z nas posiada ponad 20 lat praktyki, zdobytej w międzynarodowych korporacjach, prowadzeniu własnych firm oraz realizacji licznych projektów.

Zespół ekspertów
Zespół to Managerowie na stanowiskach kierowniczych , którzy efektywnie współpracują z wykwalifikowanymi specjalistami, gotowymi do realizacji konkretnych zadań.

Praktyczna wiedza
Nie tylko teoria – odnieśliśmy sukces w prowadzeniu własnych firm. Wspieramy klientów również operacyjnie.

Wszechstronność
Dzięki różnorodności naszych doświadczeń, skutecznie działamy w wielu branżach.

Połączenie światów
Łączymy w sobie dynamikę małych i średnich przedsiębiorstw z doświadczeniem korporacyjnym.
Nasze atuty
Każdy z nas posiada ponad 20 lat praktyki, zdobytej w międzynarodowych korporacjach, prowadzeniu własnych firm oraz realizacji licznych projektów.


Zespół ekspertów
Zespół to Managerowie na stanowiskach kierowniczych , którzy efektywnie współpracują z wykwalifikowanymi specjalistami, gotowymi do realizacji konkretnych zadań.

Praktyczna wiedza
Nie tylko teoria – odnieśliśmy sukces w prowadzeniu własnych firm. Wspieramy klientów również operacyjnie.

Wszechstronność
Dzięki różnorodności naszych doświadczeń, skutecznie działamy w wielu branżach.

Połączenie światów
Łączymy w sobie dynamikę małych i średnich przedsiębiorstw z doświadczeniem korporacyjnym.
Jak działamy
ETAP I
DIAGNOSTYKA
ETAP II
WDROŻENIE
ETAP III
FOLLOW UP
Cele i Wartości: Zaczynamy od zrozumienia celów i wartości właścicieli, dostosowując nasze działania do indywidualnych potrzeb firmy
Analizujemy kluczowe obszary działalności
Ludzie: Ocena zespołu, kultury organizacyjnej i struktury
Procesy: Sprawdzanie efektywności i optymalizacji procesów biznesowych
Klienci: Zrozumienie potrzeb i oczekiwań klientów.
Marketing: Ocena strategii i działań marketingowych.
IT: Sprawdzanie infrastruktury technologicznej i systemów.
Sprzedaż: Analiza strategii sprzedażowej i efektywności działań
Audyt Departamentów: Przeprowadzamy szczegółowy audyt wybranych sektorów, identyfikując obszary do poprawy
Raport i Propozycje: Na podstawie analizy przygotowujemy raport z propozycjami rozwiązań dla dalszego rozwoju
KPI i wskaźniki: Na początek współpracujemy z zarządem lub właścicielem, aby ustalić konkretne cele i wskaźniki efektywności dla wdrożenia.
Plan Działania: Bazując na raporcie z diagnozy, tworzymy spersonalizowany plan działania, który odpowiada na konkretne potrzeby Twojej firmy .
Wsparcie Eksperckie: Nasz zespół ekspertów współpracuje b ezpośrednio z Twoją firmą, aby zapewnić skuteczne wdrożenie proponowanych rozwiązań.
Szkolenia i Warsztaty: Organizujemy szkolenia i warsztaty dla Twojego zespołu, aby zapewnić, że wszyscy są na bieżąco z nowymi procesami i narzędziami .
Komunikacja: Zapewniamy ciągłą komunikację z Twoim zespołem, aby wszelkie wątpliwości były szybko rozwiązywane i aby proces wdrożenia przebiegał płynnie.
Monitorowanie Postępów: Regularnie analizujemy efekty wdrożonych rozwiązań, śledząc postępy w osiąganiu ustalonych celów i wskaźników.
Feedback od Zespołu: Współpracujemy z Twoim zespołem, zbierając opinie na temat nowych procesów i narzędzi, aby zrozumieć, co działa dobrze, a co wymaga poprawy.
Dostosowywanie Strategii: Na podstawie zebranych danych i opinii, dostosowujemy strategię wdrożeniową, wprowadzając niezbędne modyfikacje.
Wsparcie Po Wdrożeniu: Nawet po zakończeniu etapu wdrożenia, jesteśmy dostępni, aby pomóc w rozwiązywaniu ewentualnych problemów i dostosowywaniu się do nowych procesów
Raportowanie: Regularnie dostarczamy raporty dotyczące postępów, sukcesów oraz obszarów wymagających uwagi, aby zapewnić przejrzystość i ciągłą komunikację z zarządem lub właścicielem.
Planowanie Przyszłości: Wspólnie analizujemy osiągnięte rezultaty i planujemy dalsze kroki w zakresie rozwoju i optymalizacji działalności firmy.
Zespół
PARTNER ZARZĄDZAJĄCY
Przemysław Młodzianowski

Przez wiele lat zdobywałem doświadczenie w zarządzaniu strukturami rozproszonymi oraz polskimi sieciami franczyzowymi, pracując m.in. w firmach takich jak AIG Bank Polska, Eurobank S.A., BNI Polska. Odpowiadałem za rozwijanie struktur, tworzenie strategii biznesowych i ich skuteczną realizację. Kierowałem zespołami, departamentami czy całą organizacją. Reprezentowałem spółki w Polskiej Organizacji Franczyzodawców (POF) oraz International Franchise Association (IFA). Poza pracą zawodową, pasjonuje mnie edukacja, obecnie prowadzę zajęcia w Szkole Głównej Handlowej.
PARTNER ZARZĄDZAJĄCY
Arkadiusz Sztuka

Przez lata zdobywałem doświadczenie jako praktyk biznesowy, specjalizując się w zarządzaniu strukturami rozproszonymi oraz kapitałem ludzkim. Pełniłem kluczowe role w branży FMCG dla Pepsico oraz w dystrybucji dla Media Markt. Byłem odpowiedzialny za departament rozwoju sieci hipermarketów Technosila w Rosji, zajmujących się sprzedażą elektroniki. Przez ponad dekadę byłem związany z Eurobankiem, gdzie jako Dyrektor Regionalny odpowiadałem za sieć sprzedaży liczącą prawie 500 osób. Ukończyłem studia magisterskie z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem i posiadam tytuł MBA.
PARTNER ZARZĄDZAJĄCY
Michał Niedbała

Przez ponad 25 lat zdobywałem cenne doświadczenie w kierowaniu rozproszonymi strukturami w modelu franczyzowym, pracując dla znanych firm takich jak McDonald’s Polska, Dominos Pizza oraz BNI/CorporateConnections. Moje obowiązki obejmowały rozwijanie struktur korporacyjnych i franczyzowych, nadzorowanie operacji, wspieranie rozwoju partnerów franczyzowych oraz dbanie o bezpieczeństwo korporacji. Reprezentowałem również McDonald’s w organizacji OSAC przy Ambasadzie Amerykańskiej w Warszawie. Poza pracą, pasjonuje mnie sport i nieustanny samorozwój.
PARTNER
Elżbieta Wilczyńska
-Chorzępa

Jestem menadżerem operacyjnym z 20-letnim doświadczeniem na rynku finansowym. Specjalizuję się w transformacjach biznesowych, automatyzacji, digitalizacji procesów oraz zarządzaniu strukturami organizacyjnymi. W moim portfolio znajdują się m.in. fuzje bankowe, wdrożenia platform robotyzacyjnych i automatyzacyjnych oraz systemów klasy CRM czy BPM. W Alior Banku Zarządzałam ponad 600-osobowym zespołem odpowiedzialnym za wdrożenia projektowe, zdalną obsługę klienta, pełną obsługę posprzedażową i reklamacyjną, a także rozwój outsourcingu oraz BCM. Poza tym kocham podróże i poznawanie innych kultur.
PARTNER ZARZĄDZAJĄCY
Michał Niedbała

Przez ponad 25 lat zdobywałem cenne doświadczenie w kierowaniu rozproszonymi strukturami, pracującymi w modelu franczyzowym w renomowanych firmach takich jak McDonald’s Polska, Dominos Pizza oraz BNI/CorporateConnections.
W moich obowiązkach znajdowało się rozwijanie i zarządzanie zarówno strukturami korporacyjnymi, jak i franczyzowymi, nadzór nad operacjami, wspieranie rozwoju partnerów franczyzowych, dbanie o bezpieczeństwo korporacji oraz opracowywanie i wdrażanie efektywnych strategii biznesowych.
Miałem również przywilej reprezentowania McDonald’s w organizacji OSAC przy Ambasadzie Amerykańskiej w Warszawie.
Poza obszarem zawodowym, pasjonuję się sportem i nieustannym samorozwojem – nie cierpię marnowania czasu. Wierzę, że prawdziwe sukcesy płyną z wykorzystywania każdej okazji do rozwoju i poszerzania swojej wiedzy.
PARTNER ZARZĄDZAJĄCY
Przemysław Młodzianowski

Przez wiele lat zdobywałem doświadczenie w zarządzaniu strukturami rozproszonymi oraz polskimi sieciami franczyzowymi, pracując m.in. w firmach takich jak AIG Bank Polska, Eurobank S.A., BNI Polska. Odpowiadałem za rozwijanie struktur, tworzenie strategii biznesowych i ich skuteczną realizację. Kierowałem zespołami, departamentami czy całą organizacją. Reprezentowałem spółki w Polskiej Organizacji Franczyzodawców (POF) oraz International Franchise Association (IFA). Poza pracą zawodową, pasjonuje mnie edukacja, obecnie prowadzę zajęcia w Szkole Głównej Handlowej.
PARTNER ZARZĄDZAJĄCY
Michał Niedbała

Przez ponad 25 lat zdobywałem cenne doświadczenie w kierowaniu rozproszonymi strukturami w modelu franczyzowym, pracując dla znanych firm takich jak McDonald's Polska, Dominos Pizza oraz BNI/CorporateConnections. Moje obowiązki obejmowały rozwijanie struktur korporacyjnych i franczyzowych, nadzorowanie operacji, wspieranie rozwoju partnerów franczyzowych oraz dbanie o bezpieczeństwo korporacji. Reprezentowałem również McDonald's w organizacji OSAC przy Ambasadzie Amerykańskiej w Warszawie. Poza pracą, pasjonuje mnie sport i nieustanny samorozwój.
PARTNER
Elżbieta Wilczyńska-Chorzępa

Jestem menadżerem operacyjnym z 20-letnim doświadczeniem na rynku finansowym. Specjalizuję się w transformacjach biznesowych, automatyzacji, digitalizacji procesów oraz zarządzaniu strukturami organizacyjnymi. W moim portfolio znajdują się m.in. fuzje bankowe, wdrożenia platform robotyzacyjnych i automatyzacyjnych oraz systemów klasy CRM czy BPM. W Alior Banku Zarządzałam ponad 600-osobowym zespołem odpowiedzialnym za wdrożenia projektowe, zdalną obsługę klienta, pełną obsługę posprzedażową i reklamacyjną, a także rozwój outsourcingu oraz BCM. Poza tym kocham podróże i poznawanie innych kultur.
Obszary
Strategia
Sprawdź
Modele Franczyzowe
Sprawdź
Sprzedaż
Sprawdź
Ludzie/
Model kulturowy
Sprawdź
Procesy/
Finanse
Sprawdź
Marketing
Sprawdź
Raportowanie i analiza
Sprawdź
Expense Reduction Analysts
Sprawdź
Strategia
Sprawdź
Modele Franczyzowe
Sprawdź
Sprzedaż
Sprawdź
Ludzie/
Model kulturowy
Sprawdź
Procesy/
Finanse
Sprawdź
Marketing
Sprawdź
Raportowanie i analiza
Sprawdź
Expense Reduction Analysts
Sprawdź
Co mówią o nas Klienci

ADAM ADAMOWICZ | PREZES LAUDA CE
Firma Lauda CE, lider dystrybucji sprzętu muzycznego w Polsce i Europie Środkowo Wschodniej od 25 lat, ceni sobie pasję do muzyki i technologii. W maju 2021 roku zdecydowałem o audycie zarządczym przez zespół LevelUP, aby wspierać rozwój i ekspansję firmy. Współpraca początkowo jako audyt, przerodziła się w stałe partnerstwo, przynoszące strategiczne wsparcie w sprzedaży, procesach i wdrażaniu rozwiązań. Ich rola jako doradców zarządu oraz bezpośredni udział w działaniach operacyjnych potwierdza wartość tej współpracy w 2024 roku.










